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改造的可行性剖析通过往后，就可以针对工艺和机床现况断定改造计划，一般包含：
1 ）机械修补与电气改造相结合
一般来说，需进行电气改造的机床，都需进行机械修补。机械功用的无缺是电气改造成功的根底。
2）数控旋压机先部分后整体
断定改造过程时，应把整个电气部分改造先分红若干个子体系进行，如数控体系、丈量体系、主轴、进给体系、面板操控与强电部分等，待各体系根本成型后再互联完结全体系作业。
3 ）数控旋压机依据运用条件挑选体系
针对运用环境、温度、湿度、尘埃、电源、光线，乃至有否鼠害等外界运用条件，这对挑选电气体系的防护功用、抗搅扰功用、自冷却功用、空气过滤功用等可提供正确的依据，使改造后的电气体系有了牢靠的运用保证。
4 ）改造规模断定
有时数控机床电气体系改造，并不一定包含该机床悉数电气体系，应依据科学的测定和剖析决议其改造规模。
1）数控旋压机作业重点企业产品分析。
包括企业的产品类别、产品层次、产品技术、首要轻贱运用作业、产品优势等。
2）数控旋压机作业重点企业业务情况。
一般选用BCG矩阵分析方法，通过BCG矩阵分分出旋压机在该企业中归于哪种业务类型。
3）数控旋压机作业重点企业财务情况。
分析点首要包括该企业的收入情况、获利情况、资产负债情况等；一起还包括该企业的翻开才调、偿债才调、运营才调以及盈余才调等。
4）数控旋压机作业重点企业市场占有率分析。
首要是查询核算分析各个企业该业务占数控旋压机作业的收入比重。
5）数控旋压机作业重点企业比赛力分析。
一般选用SWOT分析方法，用来判定企业本身的比赛优势，比赛下风，时机和挟制，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
6）数控旋压机作业重点企业未来翻开战略/战略分析。
包括对企业未来的翻开规划、研发意向、比赛战略、投融资方向等进行分析。
